介護GMの日常ブログ

認知症高齢者グループホームの施設長兼ゼネラルマネージャーしています。

介護施設の空室の営業!選ばれる施設になりたい!

認知症高齢者グループホームで施設長してます。空室ができて1ヵ月。営業に回っているが現状厳しくだいぶ病んできてます。うーん困った。

 

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【目次】

 

グループホームの入所要件

 グループホームのある地域の方

認知症と診断された方

要介護認定要支援2~要介護5の方

グループホームは一度満室になるとなかなかあかない

グループホームは平均介護度は2~3くらいで、認知症であっても比較的元気な方が入所されている。だから空室はできにくい。

満室の時には入所希望者の問い合わせが多い。

空室になった時にはなかなか問い合わせがない

入居申込者に連絡するとすでにどこかに入所されている。

認知症共用デイをやってない事もあり、空室ができてからの営業では難しい。

地域密着型サービスの為、その地域の方しか入所できない。

1室空くとどのくらい損害なのか

社長から毎日のように空室が埋まらないことを言われている。

介護保険料と施設費用など含めると月30万~40万くらいの損害になる。

会社にとってはかなり痛いのはわかる。

しかし、誰でもいいから入所させることはできない。

「早く空室を埋めろ。」って毎日椅子に座って言うだけなら誰でもできるが、現状うまらない理由と現実を理解する事をしてほしい。

埋まらない現実

結局は満室の時に手を打ってこなかった。

まだまだ地域に根付いた施設となっていない。

選ばれる施設として確立されていない。

そんなことを考えている。

施設長の責任

職員が辞めれば現場職員をやり、欠勤が出れば調整したり、夜勤に入ったり、勤務表を作成する。ケアマネもやり、家族対応もやり、地域の会議にも出て、外出支援もやる。求人活動も営業もやり、結果が出なければすべて施設長のせい。

もう限界が近づいている。管理職はこうやって辞めるんだろうな。

空室が埋まらない責任でだいぶ病んでしまった。

 

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